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Modelo Japonês e práticas de gestão na Indústria de Veículos Sobre duas Rodas no Brasil

Allison Santos de Andrade, Maria Izabel de Medeiro Valle

Resumo

Este artigo discute as práticas de gestão do trabalho inspiradas no modelo japonês presentes na indústria de veículos sobre duas rodas localizada no Pólo Industrial de Manaus. A pesquisa, realizada em 2009-2010, buscou identificar e analisar os instrumentos e as estratégias utilizadas pela empresa selecionada para o estudo para promover a colaboração e a participação dos trabalhadores nos programas destinados à melhoria contínua. O estudo de caso revelou o New Honda Circle como o principal programa criado pela empresa para mobilizar e organizar os trabalhadores para a prática do trabalho em equipe e de caráter voluntário. Os cursos e treinamentos por ela realizados revelaram-se como estratégias empresariais importantes para o ensino-aprendizagem dos fundamentos filosóficos que orientam a sua política de pessoal.


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DOI: http://dx.doi.org/10.5801/ncn.v14i2.583

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Print ISSN: 1516-6481 – Eletrônica ISSN: 2179-7536